viamia ist die Bundesinitiative zur beruflichen Standortbestimmung und Beratung f\u00fcr Personen \u00fcber 40. Die Pilotphase in verschiedenen Kantonen wird Ende 2021 abgeschlossen. Erste Evaluationsergebnisse liegen bereits vor. Ab 2022 wird viamia schweizweit angeboten. \u2013 Im Gespr\u00e4ch mit dem Co-Gesamtprojektleiter Urs Br\u00fctsch.<\/p>\n\n\n\n
Herr Br\u00fctsch, was ist das Ziel von viamia?<\/em><\/strong> Sind das auch die Erwartungen, mit denen die Menschen in die Laufbahnberatung kommen?<\/em><\/strong> Wie sehen die Motive konkret aus?<\/strong><\/em> Eine berufliche Standortbestimmung f\u00fcr Menschen bereits ab 40 \u2013 wieso ist das sinnvoll?<\/em><\/strong> Das Angebot wurde vor der Covid-19-Pandemie lanciert\u2026<\/strong><\/em> Dann hatte die Corona-Krise also einen Einfluss auf das Pilotprojekt?<\/strong><\/em> Corona hat dann in dem Sinn dazu gewirkt, dass ersichtlich wurde, wie vieles auf ganz neue Weisen gel\u00f6st werden kann, wie rasch sich bestimmte Branchen wandeln k\u00f6nnen. Nehmen wir etwa die Gastro-Branche, den Pflegebereich oder die Logistik \u2013 Branchen, die durch die Corona-Krise und die Digitalisierung eine ganz andere Bedeutung erhalten haben. Und in der Reisebranche und im Verkauf haben sich die Leute sehr gefragt, wie es weiter geht und die Fragen nach der beruflichen Zukunft wurden virulenter.<\/p>\n\n\n\n Wer meldet sich f\u00fcr eine viamia-Laufbahnberatung an?<\/strong><\/em> Laut Evaluation nach sechs Monaten nehmen 40- bis 45-J\u00e4hrige das Angebot \u00fcberproportional stark in Anspruch.<\/strong><\/em> 18% der Altersgruppe 40+ verf\u00fcgen \u00fcber keinen Berufsabschluss. Aber nur 1% der dieser Gruppe haben die Dienstleistung von viamia in Anspruch genommen. Was ist der Grund daf\u00fcr und wie wollen Sie dies \u00e4ndern?<\/strong><\/em> Bez\u00fcgerinnen und Bez\u00fcger von ALV, IV, Sozialhilfe sind vom Angebot ausgeschlossen. Wieso gibt es diese Ausschlusskriterien?<\/strong><\/em> Was umfasst die Dienstleistung, wie l\u00e4uft der Beratungsprozess konkret ab?<\/strong><\/em> Die Zusammenschau dieser Faktoren ergibt dann die Arbeitsmarktf\u00e4higkeit. Auf dieser Basis \u00fcberlegt man, wie man diese erhalten kann, wenn sie gut ist. Und was n\u00f6tig ist, wenn die Arbeitsmarktf\u00e4higkeit nicht so gut ist. Je nachdem ist nach dieser ersten Standortbestimmung die Beratung zu Ende, man konnte wichtige Hinweise geben und die Person geht ihren Weg selbst weiter.<\/p>\n\n\n\n Und wenn dies nicht der Fall ist? Welcher Ablauf ist am h\u00e4ufigsten?<\/strong><\/em> Welche R\u00fcckmeldungen erhalten Sie?<\/strong><\/em> Wo sehen Sie Potenzial f\u00fcr Optimierungen?<\/strong><\/em> Welche Rolle spielt die Weiterbildung im Angebot?<\/strong><\/em> In der Beratung ist es zentral, den Menschen aufzuzeigen, wie viel sie gemacht haben. Wir empfehlen, dass sie dies nachweisen, im Lebenslauf erw\u00e4hnen, f\u00fcr sich im Bewusstsein behalten. Es best\u00e4rkt die Menschen, wenn sie merken, dass sie ihre Kompetenzen mit einem Zeugnis oder einem Projektbericht zeigen k\u00f6nnen. Das halte ich f\u00fcr wesentlich. Denn es besteht auch die Bef\u00fcrchtung von Arbeitgeberseite, dass die Mitarbeitenden nach einer viamia-Beratung zur\u00fcck in den Betrieb kommen und teure Weiterbildungen verlangen. Diese k\u00f6nnen angezeigt sein. Doch oft reicht es, wenn man mit neuen Aufgaben oder Zust\u00e4ndigkeiten sich on the Job neue F\u00e4higkeiten aneignen kann.<\/p>\n\n\n\n So lassen sich auch schw\u00e4chere Personen erreichen.<\/strong><\/em> Sie haben viamia in den diversen Pilot-Partnerkantonen eingef\u00fchrt und die ersten sechs Monate evaluiert. Wie geht es nun weiter?<\/strong><\/em> Wir haben auch gemerkt, dass Personen, die \u00fcber wenig Sprach- oder ICT-Kenntnisse verf\u00fcgen, einen anderen Zugang brauchen. Im zweiten Quartal 2022 werden wir darum ein Angebot lancieren, bei dem man sich telefonisch melden und direkt in die Beratung kommen kann, ohne dass man irgendwelche Vorleistungen bringen muss.<\/p>\n\n\n\n Drittens entwickeln wir eine Online-Plattform, die per 1. April 2022 starten wird. Das Online-Tool wird der gesamten berufst\u00e4tigen Bev\u00f6lkerung zur Verf\u00fcgung stehen. Und soll eigentlich alle Personen dazu anregen, sich mit ihrer beruflichen Situation auseinanderzusetzen. Das Neue an dieser Plattform wird sein, dass sie Menschen abholt und z. B. Fragen stellt. Je nach Antwort werden sie mit bestimmten interaktiven Tools und weiteren Frageb\u00f6gen zum Denken angeregt und erhalten ein Profil von sich selbst. Zudem werden Informationen zum Arbeitsmarkt, zur Weiterbildung und Beispiele anderer zur Inspiration angeboten.<\/p>\n\n\n\n Die Plattform soll die pers\u00f6nlichen Beratungen nicht ersetzen, sondern die Leute dazu ermutigen, und sie soll ihnen alle notwendigen Hinweise geben, wo man Beratungen findet. Das Beratungsangebot f\u00fcr Personen \u00fcber 40 wird weiterhin kostenlos sein.<\/p>\n\n\n\n \u00dcber welche Kan\u00e4le erf\u00e4hrt die Zielgruppe der \u00fcber 40-J\u00e4hrigen vom Angebot?<\/strong><\/em> Was raten Sie jemandem, der jetzt 40 Jahre alt ist?<\/strong><\/em> Bei unseren Beratungen bemerken wir, dass Personen, die hier wach und achtsam sind, oftmals auch schon gute eigene Ideen mitbringen. Ist man auf sich alleine gestellt, z. B. als Wiedereinsteigerin, die in eine neue Branche m\u00f6chte, hat man es viel schwerer.<\/p>\n\n\n\n Weiterbildungen, selbst in berufsfremden Bereichen, sind oft hilfreich, da sie einem Arbeitgeber zeigen, dass f\u00fcr einen selbst das lebenslange Lernen eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit ist.<\/p>\n\n\n\n Interview: Bettina Whitmore
Dass Arbeitnehmende sich pr\u00e4ventiv mit der eigenen Arbeitsmarktf\u00e4higkeit auseinandersetzen, mit ihrer eigenen beruflichen Zukunft. Und zwar bevor sie eine Stelle verlieren oder berufliche Probleme haben. Sie sollen wissen, was m\u00f6glicherweise auf sie zukommt und welche Optionen ihnen offen stehen. Wir unterst\u00fctzen sie dabei, entsprechende Schritte anzugehen.<\/p>\n\n\n\n
Die Erwartungen sind sehr breit gestreut: Die einen haben ganz konkrete Vorstellungen. Die anderen denken, ich m\u00f6chte mal wieder etwas f\u00fcr meine berufliche Weiterentwicklung tun. Und wieder andere m\u00f6chten gar nichts \u00e4ndern, sind aber neugierig darauf herauszufinden, wo sie stehen.<\/p>\n\n\n\n
Eine ganze Reihe der Kundinnen und Kunden nehmen teil, weil es um eine Standortbestimmung geht. \u00abStandortbestimmung\u00bb signalisiert, dass man kein festes Anliegen haben muss, sondern einfach mal vorbeikommen darf. Etwa so, wie wenn man ab 50 den Augendruck messen l\u00e4sst. Dann gibt es aber auch jene Menschen, die zum Beispiel das Gef\u00fchl haben, ich wollte eigentlich schon lange etwas anderes tun, z. B. in den Sozialbereich umsteigen. Und jetzt gehe ich dem mal nach. Oder diejenigen, die einen allgemeinen Weiterbildungswunsch und das Gef\u00fchl haben, ich verbinde das jetzt mal mit einer solchen Standortbestimmung, um herauszufinden, in welche Richtung es gehen soll.<\/p>\n\n\n\n
Die heutige Zeit ist schnelllebiger geworden. Es ist f\u00fcr alle sp\u00fcrbar, wie die Digitalisierung rasend vorw\u00e4rts schreitet und jetzt auch durch Corona verst\u00e4rkt wird. Die Leute fragen sich darum eher, wie denn ihr Beruf in zehn Jahren aussehen wird. Und wenn man sich das mit 53 \u00fcberlegt, dann fragt man sich, ob sich eine Ver\u00e4nderung \u00fcberhaupt noch lohnt bis zur Pension. Aber wenn man das schon mit 40 angeht, dann steht man mit 53 an einem anderen Ort. So kann man also rechtzeitig die Weichen stellen, damit man sich sp\u00e4ter nicht pl\u00f6tzlich auf einem Abstellgleis befindet.<\/p>\n\n\n\n
Urspr\u00fcnglich wollten wir das Pilotprojekt im Sommer 2020 starten und das wurde dann wegen Corona auf Januar 2021 verschoben. Die Vorarbeiten waren also bereits durch Corona gepr\u00e4gt. Das waren Umw\u00e4lzungen, die uns alle \u00fcberrumpelt haben.<\/p>\n\n\n\n
Das Pilotprojekt wurde zwar unabh\u00e4ngig von Corona vom Bundesrat lanciert und in Kooperation mit den Kantonen aufgebaut. Durch die Pandemie hat es aber einen deutlichen Schub erhalten. Das Angebot wurde urspr\u00fcnglich im Rahmen der politischen Diskussionen um die Begrenzungsinitiative lanciert. Damals haben sich Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverb\u00e4nde daf\u00fcr eingesetzt, dass wir die inl\u00e4ndischen Fachkr\u00e4fte f\u00f6rdern. Es ging in erster Linie darum, in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels das inl\u00e4ndische Potenzial noch besser als heute auszusch\u00f6pfen. Mit der Massnahme sollten also die Schweizer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer pr\u00e4ventiv erreicht werden.<\/p>\n\n\n\n
Tendenziell nutzen doppelt so viele Frauen wie M\u00e4nner das Angebot. Allgemein sind Frauen ja beratungsaffiner als M\u00e4nner. Darunter sind auch viele Wiedereinsteigerinnen. Das ist eine durchaus erw\u00fcnschte und wichtige Zielgruppe. Wir m\u00f6chten diese Fachkr\u00e4fte wieder in den Arbeitsmarkt integrieren. Es sind auch sonst Personen, die sich fragen, wie sie sich weiterentwickeln k\u00f6nnen und was es braucht, damit sie zufriedener und auf dem neusten Stand im Arbeitsmarkt sind. Manche wollen auch wissen, welche Auf- und Umstiegschancen sie haben.<\/p>\n\n\n\n
Drei Viertel, die wir bisher erreichten, sind unter 50. Ich freue mich sehr \u00fcber dieses Ergebnis. Das ist ein Erfolg, weil wir hier wirklich im pr\u00e4ventiven Bereich sind. Die Zahlen zeigen, dass es richtig war, sich auf die Altersgruppe 40+ zu konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n
Grunds\u00e4tzlich ist diese Zielgruppe weniger \u00fcber Lesen erreichbar, sondern eher durch Medien wie Video, Radio oder Fernsehen. Auf diesen Kan\u00e4len waren wir noch nicht so aktiv. Grunds\u00e4tzlich sind diese Personen auch eher \u00e4ngstlich in Bezug darauf, was bei einer Standortbestimmung herauskommen k\u00f6nnte. Hier haben die Arbeitgeber eine wichtige Rolle, indem sie diese Arbeitnehmenden ermutigen, von viamia zu profitieren. Es gibt weitere Vermittler, etwa Arbeitnehmerverb\u00e4nde, die auf das Angebot aufmerksam machen k\u00f6nnten. Diese Kan\u00e4le und Multiplikatoren m\u00f6chten wir in Zukunft vermehrt nutzen.<\/p>\n\n\n\n
Mit dem Bundesratsbeschluss sollen keine bestehenden Angebote substituiert und keine Parallel- oder Konkurrenzangebote zu bestehenden Instrumenten geschaffen werden. Wer Anspruch auf vergleichbare Angebote einer Sozialversicherung oder der ALV hat, soll deshalb weiterhin diese nutzen.<\/p>\n\n\n\n
Der Prozess beginnt schon vor der Beratung, wenn sich jemand anmeldet. Dann wird er gebeten, seinen Lebenslauf zu senden und einen Fragebogen zu seinen Laufbahn-Ressourcen auszuf\u00fcllen. Weiter wird er gebeten, seine Anliegen anzugeben. Die Kundinnen und Kunden bringen also eine gewisse Vorleistung mit. Im Beratungsgespr\u00e4ch bespricht man dann den CV. Man geht die Bildungs- und Berufsbiografie umfassend durch und sieht, welche Ressourcen vorhanden sind, was die Person schon alles gemacht neben den formalen Abschl\u00fcssen. Als zweites betrachtet man den Karrierefragebogen bzw. das daraus entstandene Profil. Wo zeigen sich St\u00e4rken und wo Defizite? Trifft diese Selbsteinsch\u00e4tzung zu? Als drittes Element schaut man, in welchem Beruf, in welcher Branche jemand t\u00e4tig ist und bespricht, wie sich diese entwickelt hat und welche Trends sich abzeichnen.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong><\/em>Unter Umst\u00e4nden zeigt sich aber auch, dass bestimmte Fragen vertiefter angegangen werden m\u00fcssen. Dann kann es eine bis drei kostenlose Folgeberatungen geben, in denen man diesen Fragen gezielt nachgeht \u2013 zum Beispiel welche Weiterbildung angezeigt ist, welche Schritte n\u00f6tig sind f\u00fcr einen Branchenwechsel. Das ist dann sehr individuell, w\u00e4hrend der erste Schritt standardisiert ist.<\/p>\n\n\n\n
Aus der Evaluation der ersten sechs Monate wissen wir, dass nach der Standortbestimmung 20 bis 30% abgeschlossen sind. Die restlichen 70 bis 80% werden weitergef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n
Grunds\u00e4tzlich sind die Feedbacks sehr positiv und die Leute sind froh, dass sie die Beratungen machen k\u00f6nnen. Gerade die erste Beratung zum Thema \u00abStandortbestimmung und Laufbahnressourcen\u00bb hat eine 98%-ige Zufriedenheit. 80% sind sehr zufrieden und 18% zufrieden. Und auch mit den Folgeberatungen. Die Gesamtnote des Projekts ist eine 5,4. Somit haben wir eine sehr hohe Zufriedenheit der Kundinnen und Kunden erreicht.<\/p>\n\n\n\n
Wir haben bis jetzt tendenziell gut Ausgebildete erreicht. Auch jemand mit Hochschulabschluss ohne Weiterentwicklung kann mit 50 gef\u00e4hrdet sein, ebenso wie jemand mit einer Grundausbildung. Wir m\u00f6chten in Zukunft aber auch noch mehr Leute erreichen, die keinen oder einen niedrigen Abschluss haben oder die einen Berufsabschluss haben und noch nicht so viele Weiterbildungen besucht haben.<\/p>\n\n\n\n
Um die eigene Arbeitsmarktf\u00e4higkeit zu erhalten, ist nat\u00fcrlich das lebenslange Lernen Grundlage. Das kann mittels formaler Weiterbildungen stattfinden. Weiterbildung ist oft auch wirklich ein wichtiges Element, das als Ergebnis der Beratungen und als Empfehlung herauskommt. Zumal man nach formalen Weiterbildungen etwas in der Hand hat, das man vorweisen kann \u2013 sei es ein Zertifikat oder ein Diplom. Wir pr\u00fcfen aber auch, wo sich unsere Kundinnen und Kunden im Betrieb Kompetenzen erworben haben oder noch aneignen k\u00f6nnen und wie sie dies dann auch nachweisen k\u00f6nnen. Sehr viele Leute, die in den letzten zwanzig Jahren keine formale Weiterbildung absolvierten, haben sich in ihrem Berufsleben trotzdem viele Kompetenzen angeeignet.<\/p>\n\n\n\n
Genau, mit betriebsinternen Angeboten kann die Schwelle f\u00fcr bildungsfernere Personen gesenkt werden. Wobei auch dann nachgewiesen werden muss, dass diese Person diese Kompetenzen tats\u00e4chlich erworben hat. Wir sind dabei, dies in Zusammenarbeit mit den Arbeitgebern zu erarbeiten.<\/p>\n\n\n\n
Einerseits wird es organisatorische Anpassungen geben, die berufsberatungsintern sind und Entlastung f\u00fcr die Kantone bieten. Andererseits gibt es gewisse Anpassungen f\u00fcr die Kundinnen und Kunden in der Weiterf\u00fchrung des Angebots. Wir haben zum Beispiel gemerkt, dass der Fragebogen zu den Laufbahnressourcen von Personen ohne Arbeitgeber nicht vollst\u00e4ndig beantwortet werden kann. Es wird per Januar 2022 einen neuen Fragebogen geben f\u00fcr Personen ohne Anstellung.<\/p>\n\n\n\n
Anfangs 2021 gab es noch keine offizielle Kampagne, jeder Kanton lancierte das Angebot auf seine Weise selbst. F\u00fcr den Start per ersten Januar 2022 gibt es ein gemeinsames Kommunikationskonzept. Ab dann wird viamia in allen Kantonen angeboten, einzig der Kanton St. Gallen wird viamia 2022 nicht f\u00fchren. Seitens Bund sind per Sommer 2022 zielgruppenspezifische Kommunikationsmassnahmen geplant. Man will damit diejenigen Personen gezielter ansprechen, die wir bis jetzt noch nicht so gut erreicht haben. Aufgrund der Evaluationsergebnisse werden das insbesondere gering qualifizierte Personen sein.<\/p>\n\n\n\n
Grundlegend ist, wo immer man steht, dass man den Arbeitsmarkt und die Trends im Blick h\u00e4lt \u2013 insbesondere im Zusammenhang mit der Digitalisierung, welche die eigene Arbeit weiterentwickeln, allenfalls auch wegrationalisieren k\u00f6nnte. Ein wichtiges Hilfsmittel dabei ist das Netzwerk: Im Austausch bleiben, um den Puls zu f\u00fchlen. Die Berufsnetzwerke auf Social Media k\u00f6nnen wertvolle Impulse geben. Doch auch Fachzeitschriften, Arbeitskolleginnen, Weiterbildungen weiten den Blick.<\/p>\n\n\n\n
Zur Person:
Urs Br\u00fctsch ist Co-Gesamtprojektleiter des nationalen Projekts viamia<\/a> und Leiter des BIZ Amtes f\u00fcr Berufsberatung Zug<\/a>. In dieser Funktion ist er Mitglied der Schweizerischen Konferenz der Leiterinnen und Leiter der Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (KBSB<\/a>). Die KBSB ist in Kooperation mit dem Staatssekretariat f\u00fcr Bildung, Forschung und Innovation (SBFI<\/a>) verantwortlich f\u00fcr die Entwicklung von viamia. Sie ist eine Fachkonferenz der Schweizerischen Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektoren (EDK<\/a>).<\/em><\/p>\n\n\n\n