Zum zweiten Mal wird die vom SVEB entwickelte GO-Weiterbildung durchgef\u00fchrt. Kursleiterin Laetitia Hardegger erkl\u00e4rt, warum diese hilfreich ist und weshalb aktive Akquise bei Betrieben und intensive Netzwerkpflege dabei zentral sind.<\/p>\n\n\n\n
Ganz grunds\u00e4tzlich: Warum ist das F\u00f6rdern von Grundkompetenzen wichtig?<\/em> Wie kann das aufgefangen werden?<\/em> Wo kommt das GO-Modell ins Spiel?<\/em> Mit diesem Ansatz entstehen Bildungsangebote, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern direkten Nutzen im Arbeitsalltag stiften. Mitarbeitende gewinnen an Sicherheit, Betriebe an Qualit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n Warum ist die GO-Weiterbildung n\u00f6tig, insbesondere das Modul 2 \u00abvon der Akquise zur Gesuchstellung\u00bb?<\/em> Warum ist dabei ein Netzwerk zentral?<\/em> Was raten Sie Anbietern bez\u00fcglich Networking?<\/em> Welche Grundhaltung braucht es f\u00fcr die Akquise und insbesondere f\u00fcr die F\u00f6rderung der Grundkompetenzen?<\/em> Unternehmen zu finden, die intern Kurse anbieten wollen, um ihr Personal zu qualifizieren \u2013 m\u00fcsste das nicht ganz einfach sein?<\/em> Welche Argumente ziehen bei den Betrieben?<\/em> Was ist zu beachten, bevor ein Betrieb kontaktiert wird?<\/em> Die GO-Weiterbildung wurde zum zweiten Mal durchgef\u00fchrt. Was sind Ihre Erfahrungen bisher?<\/em> Laetitia Hardegger ist Kommunikationsprofi und Kursleiterin f\u00fcr das Thema Akquise in der GO-Weiterbildung. Mit ihrem Hintergrund in Unternehmenskommunikation, Bildung und Hotellerie bringt sie fundiertes Praxiswissen und frische Perspektiven in die Ausbildung f\u00fcr Anbieter des F\u00f6rderschwerpunkts \u00abEinfach besser!…am Arbeitsplatz\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Die Anforderungen am Arbeitsplatz haben sich in den letzten Jahren sp\u00fcrbar ver\u00e4ndert \u2013 auch bei einfachen T\u00e4tigkeiten. Digitalisierung, neue Technologien und steigende Anspr\u00fcche an Qualit\u00e4t und Dokumentation fordern heute mehr Grundkompetenzen als fr\u00fcher. Lesen, Schreiben, Rechnen, sich verst\u00e4ndlich ausdr\u00fccken oder mit digitalen Ger\u00e4ten umgehen zu k\u00f6nnen, ist l\u00e4ngst kein \u00abExtra\u00bb mehr, sondern Voraussetzung f\u00fcr viele allt\u00e4gliche Aufgaben im Betrieb.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Seit 2018 unterst\u00fctzt der Bund mit dem Angebot \u00abEinfach besser!… am Arbeitsplatz\u00bb Unternehmen dabei, ihre Mitarbeitenden gezielt in arbeitsrelevanten Grundkompetenzen zu f\u00f6rdern. Das Besondere: Diese Kurse sind massgeschneidert auf den Betrieb \u2013 praxisnah, konkret und direkt am Arbeitsplatz umsetzbar.Im Unterschied zu klassischen Weiterbildungen orientieren sich die Inhalte nicht am Lehrbuch, sondern an den tats\u00e4chlichen Anforderungen im Unternehmen. Was m\u00fcssen die Mitarbeitenden in ihrer Funktion konkret k\u00f6nnen? Welche Kompetenzen fehlen? Und wie k\u00f6nnen sie gezielt gest\u00e4rkt werden?<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Damit Kurse im Betrieb gelingen, wurde mit der GO-Methode ein systematisches Vorgehen entwickelt. Es stellt sicher, dass die Bildungsangebote nicht nur gut gemeint, sondern gut gemacht sind. Die GO-Methode besteht aus f\u00fcnf klaren Schritten:<\/p>\n\n\n\n\n
<\/strong>Vielen Bildungsanbietern ist diese Form von massgeschneiderter Weiterbildung noch nicht vertraut. Darum wurde die modulare GO-Weiterbildung von einem Projektteam unter der Leitung vom SVEB im Jahr 2023 entwickelt. Sie sensibilisiert Anbieter, diese neue Art der arbeitsplatzorientierten Weiterbildung besser zu verstehen und professionell umzusetzen.Jedes der vier Module richtet sich an unterschiedliche Rollen bei der Entwicklung der Ausbildung. Das Modul 2 \u00abVon der Akquise zur Gesuchstellung\u00bb unterst\u00fctzt die Anbieter dabei, systematisch Betriebe anzusprechen, den konkreten Weiterbildungsbedarf mit einem direkten Bezug zur GO-Methode zu kl\u00e4ren und anschliessend ein passgenaues F\u00f6rdergesuch beim Bund oder den Kantonen einzureichen.Insgesamt tr\u00e4gt die GO-Weiterbildung damit zur Qualit\u00e4tssicherung und Professionalisierung der Bildungsanbieter bei \u2013 so k\u00f6nnen mehr Besch\u00e4ftigte von der Grundkompetenzf\u00f6rderung am Arbeitsplatz profitieren.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Ohne gute Kontakte zu Betrieben, Branchenverb\u00e4nden oder lokalen Arbeitsmarktakteuren bleibt die Nachfrage oft aus. Gerade Bildungsanbieter, die neu im Bereich \u00abEinfach besser!… am Arbeitsplatz\u00bb t\u00e4tig sind, sp\u00fcren das schnell: Das beste Kursangebot n\u00fctzt wenig, wenn niemand davon erf\u00e4hrt oder sich angesprochen f\u00fchlt.Viele Personen untersch\u00e4tzen dabei, dass sie meist schon \u00fcber ein Netzwerk verf\u00fcgen \u2013 sie m\u00fcssen es nur bewusst erkennen und aktivieren. Da ist zum Beispiel die Nachbarin, die ein Pflegeheim leitet und gerade ein neues digitales Patientenverwaltungssystem einf\u00fchrt. Oder der Vater einer Schulkollegin der Tochter, der als Teamleiter in einer Produktionsfirma arbeitet und am Elternabend erz\u00e4hlt, dass seine Mitarbeitenden M\u00fche haben, Formulare richtig auszuf\u00fcllen \u2013 weil sie den Text nicht verstehen.Genau hier liegt Potenzial. F\u00fcr die Akquise lohnt es sich, sowohl das pers\u00f6nliche als auch das berufliche Netzwerk zu nutzen und gezielt zu pflegen. Beziehungen, die auf Vertrauen und gemeinsamen Interessen basieren, \u00f6ffnen T\u00fcren, die durch klassische Werbung oft verschlossen bleiben.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Netzwerkpflege ist kein \u00ab8-to-5-Job\u00bb und braucht Zeit. Das wird von Bildungsanbietenden untersch\u00e4tzt. Meistens geschieht sie ausserhalb fester Strukturen: beim Tag der offenen T\u00fcr der lokalen G\u00e4rtnerei am Samstag oder beim informellen Gespr\u00e4ch an einer Gemeindeversammlung am Abend.Darum ist es wichtig, fr\u00fchzeitig in Beziehungsarbeit zu investieren \u2013 nicht erst, wenn ein Kurs beworben werden soll. Netzwerkpflege ist kein Zusatz, sondern ein zentraler Bestandteil professioneller Bildungsarbeit im Rahmen von \u00abEinfach besser!… am Arbeitsplatz\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Man muss Menschenm\u00f6gen, ihnen mit Respekt und Wertsch\u00e4tzung begegnen und offen auf sie zugehen. Eine gute Zusammenarbeit entsteht f\u00fcr mich nur mit Personen, die ich mag. Sympathie, Interesse und echtes Miteinander sind die Basis. Sobald man sich fragt: \u00abWas bringt mir diese Person?\u00bb, wird es schwierig \u2013 solche Verbindungen bleiben oberfl\u00e4chlich oder brechen schnell wieder weg.Aktives Zuh\u00f6ren ist eine weitere wichtige Schl\u00fcsselkompetenz. Zuh\u00f6ren bedeutet, die Bed\u00fcrfnisse, Sorgen und Motivationen zu verstehen. So kann man Angebote passgenau gestalten und gemeinsam L\u00f6sungen finden, die wirklich helfen.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Das Angebot ist leider noch zu wenig bekannt. Viele Unternehmen wissen nicht, wie praxisnah und effektiv die Kurse im Rahmen von \u00abEinfach besser!… am Arbeitsplatz\u00bb sind \u2013 oder wie einfach die F\u00f6rderung durch den Bund funktioniert. Darum braucht es weiterhin gezielte Aufkl\u00e4rungs- und Informationsarbeit. Sehr hilfreich ist die Website<\/a> mit vielen Praxisbeispielen und Erfolgsgeschichten<\/a>. Hier finden interessierte Betriebe auch eine Liste von Anbietern<\/a> aus der Region.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Das ist sehr unterschiedlich. Je nachdem, wo der Schuh im Betrieb gerade dr\u00fcckt. Darum kann ich nicht einfach ein Produkt verkaufen, sondern muss gut zuh\u00f6ren und den Nutzen f\u00fcr den Betrieb herausstreichen k\u00f6nnen: Manche Branchen brauchen bestimmte Qualifikationen f\u00fcr ihre Belegschaft, z.\u202fB. bei Arbeitssicherheit oder Hygienestandards. Bei anderen m\u00fcssen die Mitarbeitenden lernen, mit neuen digitalen Systemen umzugehen. Ein weiteres aktuelles Thema ist die gezielte Qualifizierung von Mitarbeitenden, um dem Fachkr\u00e4ftemangel zu begegnen. Der Bedarf ist sehr vielf\u00e4ltig. Die Mitfinanzierung durch den Bund hilft sicher bei der Entscheidungsfindung.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Bevor ich einen Betrieb kontaktiere, bereite ich mich gr\u00fcndlich vor. Ich informiere mich \u00fcber das Unternehmen, seine Produkte, Dienstleistungen und aktuellen Entwicklungen. So kann ich im Gespr\u00e4ch auf den Betrieb eingehen und gezielt Fragen stellen.Ich schaue mir auch die Ansprechperson in den sozialen Medien an. Vielleicht gibt es gute Ankn\u00fcpfungspunkte: gemeinsame Kontakte, gleiche Interessen oder ein \u00e4hnlicher beruflicher Hintergrund. Solche Gemeinsamkeiten schaffen Vertrauen und erleichtern den Einstieg ins Gespr\u00e4ch.Je besser ich vorbereitet bin, desto authentischer und relevanter wird der erste Kontakt \u2013 und damit steigen die Chancen auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Die Zahl der Anmeldungen zum zweiten Durchgang hat uns positiv \u00fcberrascht \u2013 das Interesse der Anbieter ist sehr gross. Wir haben die Module diesmal weiter ausgebaut und den Praxisbezug noch verst\u00e4rkt.Das Feedback nach den ersten beiden Kursmodulen ist durchweg positiv. Besonders freut mich eine Nachricht, die mich k\u00fcrzlich erreicht hat: Ein Teilnehmer berichtete, dass er die Netzwerk\u00fcbungen bereits erfolgreich angewendet hat \u2013 und damit sp\u00fcrbare Kontakte kn\u00fcpfen konnte.Insgesamt best\u00e4tigen uns diese R\u00fcckmeldungen: Die Inhalte sind relevant, praxisnah und sofort umsetzbar.<\/p>\n\n\n\nWeitere Informationen<\/h2>\n\n\n\n