Gr\u00e2ce \u00e0 des projets de mobilit\u00e9 internationale, des sp\u00e9cialistes d\u2019une institution de formation peuvent participer \u00e0 des formations continues ou \u00e0 des activit\u00e9s d\u2019enseignement \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Comment ces projets se d\u00e9roulent-ils concr\u00e8tement? Alexandre Lecoultre, collaborateur de la FSEA, nous fait part de ses impressions apr\u00e8s sa participation au projet de mobilit\u00e9 en mars 2023.<\/p>\n\n\n\n
Rapport: Alexandre Lecoultre<\/em><\/p>\n\n\n\n Ce projet de mobilit\u00e9 \u00e0 Toulouse (France) a eu lieu du 14 au 15 mars 2023. Sur place, le programme a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 par le professeur Ass\u00e2ad El Akremi, qui nous a facilit\u00e9 les rencontres et accompagn\u00e9 lors du s\u00e9jour. La th\u00e9matique globale du voyage \u00e9tait la gestion des comp\u00e9tences en entreprise et dans les hautes \u00e9coles. Comme les autres personnes du groupe, je suis parti avec ces deux questions principales: comment la France per\u00e7oit-elle et g\u00e8re-t-elle la formation continue ? Comment les entreprises et les hautes \u00e9coles g\u00e8rent l’\u00e9volution des besoins en comp\u00e9tences ?\u202f\u00a0<\/p>\n\n\n\n Le premier jour \u00e9tait consacr\u00e9 aux entreprises. Nous avons eu un \u00e9change avec la DRH France d\u2019une entreprise de nutrition et sant\u00e9, responsable du d\u00e9ploiement de la politique de formation de toute la strat\u00e9gie Learning<\/em>. Puis nous avons fait une visite de Airbus Business Academy (ABA), durant laquelle l’\u00e9quipe d’ABA a pr\u00e9sent\u00e9 sa d\u00e9marche et ses outils de Knowledge Management<\/em>. Le deuxi\u00e8me jour \u00e9tait consacr\u00e9 aux hautes \u00e9coles. Nous avons eu une rencontre avec les responsables de la Formation continue de l\u2019Universit\u00e9 Toulouse Capitole, o\u00f9 a \u00e9t\u00e9 notamment \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e la formation d\u2019alternance pour jeunes dans les domaines du droit, informatique, \u00e9conomie et de management. Puis nous avons eu une rencontre avec le service Relations Entreprises de Toulouse School of Management, o\u00f9 l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur les enjeux du service Relations Entreprises en termes de cursus d\u2019\u00e9tude \u2013 notamment dual (BA et MA \u00e0 moiti\u00e9 en emploi). Finalement, nous avons fait un retour sur les diverses rencontres et discussions, puis le Professeur Ass\u00e2ad El Akremi a fait une introduction au design thinking dans le d\u00e9veloppement et le d\u00e9ploiement des programmes de formation. <\/p>\n\n\n\n Je souhaitais apprendre \u00e0 mieux conna\u00eetre les points de ressemblances et les points de divergences entre monde entrepreneuriale et monde acad\u00e9mique dans le domaine de la gestion des comp\u00e9tences, et ceci dans le contexte de la France. A ce titre, voyager en groupe fut une excellente opportunit\u00e9, d\u2019une part pour s\u2019ouvrir sur un contexte qui, m\u00eame proche linguistiquement et g\u00e9ographiquement, nous est peu familier \u2013 notamment en lien avec les enjeux actuels des r\u00e9formes. D\u2019autre part, c\u2019\u00e9tait une occasion de se rencontrer entre coll\u00e8gues pour \u00e9changer sur notre travail, et aussi de renforcer des liens avec les autres participantes en apprenant plus sur leur pratique. Au finale, c\u2019est certainement ce que je n\u2019oublierai pas de ce voyage, \u00e0 savoir nos \u00e9changes informels mais riches suite aux rencontres et au visites, qui ont donn\u00e9 lieu \u00e0 beaucoup de r\u00e9flexions et de questions. <\/p>\n\n\n\nDe nombreuses rencontres et pr\u00e9sentations<\/h2>\n\n\n\n
En conclusion: des \u00e9changes riches<\/h2>\n\n\n\n
Plus d’informations<\/h2>\n\n\n\n