communiqu\u00e9 de presse<\/a> (en allemand). Dans le secteur des finances et du droit, ce chiffre s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 72 %. En revanche, l\u2019artisanat et le b\u00e2timent ne pr\u00e9sentent pratiquement aucune exposition \u00e0 l\u2019IA, tandis que les m\u00e9tiers de la sant\u00e9, des soins et du social sont \u00e9galement moins touch\u00e9s. <\/p>\n\n\n\nIl ne faut pas n\u00e9cessairement craindre des suppressions d\u2019emplois <\/h2>\n\n\n\n
L\u2019analyse montre dans quelles professions l\u2019IA peut prendre en charge ou acc\u00e9l\u00e9rer certaines t\u00e2ches. Cependant, le fait que l\u2019IA entra\u00eene une croissance ou des suppressions d\u2019emplois d\u00e9pendra de mani\u00e8re d\u00e9cisive de la demande et des d\u00e9cisions strat\u00e9giques des entreprises et des pouvoirs publics. <\/p>\n\n\n\n
Dans les secteurs o\u00f9 la demande est en hausse, une productivit\u00e9 accrue pourrait permettre de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e suppl\u00e9mentaire. Dans les domaines o\u00f9 la demande est stable, cette m\u00eame \u00e9volution pourrait entra\u00eener une baisse des besoins en personnel. <\/p>\n\n\n\n
Selon einstAIn, la question cruciale n\u2019est donc pas:\u202f\u00abMon emploi va-t-il dispara\u00eetre?\u00bb, mais plut\u00f4t: \u00abComment mon travail va-t-il \u00e9voluer?\u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n
La rapidit\u00e9 est essentielle <\/h2>\n\n\n\n
Le plus grand d\u00e9fi pour le march\u00e9 du travail suisse ne r\u00e9side pas dans la technologie elle-m\u00eame, mais dans la rapidit\u00e9 avec laquelle les entreprises, le syst\u00e8me \u00e9ducatif et la main-d\u2019\u0153uvre acqui\u00e8rent de nouvelles comp\u00e9tences. <\/p>\n\n\n\n
Une productivit\u00e9 accrue n\u2019est pas seulement une opportunit\u00e9, mais une condition pr\u00e9alable pour que la Suisse puisse pr\u00e9server sa prosp\u00e9rit\u00e9 et sa comp\u00e9titivit\u00e9 face aux d\u00e9fis d\u00e9mographiques. <\/p>\n\n\n\n
La Suisse a besoin de davantage de formations en IA <\/h2>\n\n\n\n
Selon einstAIn, ce qui sera d\u00e9terminant, c\u2019est la rapidit\u00e9 avec laquelle des millions d\u2019heures de travail dans les bureaux, les administrations et les m\u00e9tiers de services pourront \u00eatre rendues non seulement plus productives, mais aussi plus cr\u00e9atrices de valeur. L\u2019analyse met donc en \u00e9vidence une priorit\u00e9 claire: la Suisse a besoin d\u2019une vaste offensive de formation en IA.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Roger Oberholzer, associ\u00e9 et responsable de l\u2019Acad\u00e9mie chez Kuble \u2013 House of Intelligence: \u00abC\u2019est le c\u0153ur du march\u00e9 du travail suisse qui doit se r\u00e9inventer le plus rapidement. Dans nos formations continues, nous constatons chaque jour comment l\u2019IA permet de lib\u00e9rer un potentiel d\u2019innovation lorsque les entreprises ne la consid\u00e8rent pas seulement comme un moyen de r\u00e9aliser des \u00e9conomies, mais comme une opportunit\u00e9 de cr\u00e9er de nouveaux services et produits. C\u2019est l\u2019orientation strat\u00e9gique qu\u2019il faut d\u00e9sormais adopter.\u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n