Secondo il “Barometro del buon lavoro”, negli ultimi cinque anni il comportamento dei collaboratori e delle collaboratrici in materia di formazione continua è cambiato. Tuttavia, alcuni aspetti sono rimasti invariati. L’organizzazione mantello dei lavoratori chiede quindi un maggiore aiuto da parte dei datori di lavoro e della politica.
Il “Barometro del buon lavoro” è un progetto congiunto di Travail.Suisse e della Scuola Universitaria Professionale di Berna. Dal 2015 pubblica risultati rappresentativi sulla qualità delle condizioni di lavoro in Svizzera sulla base di un sondaggio condotto presso un campione rappresentativo di circa 1.500 lavoratori e lavoratrici svizzeri/e di età compresa tra i 16 e i 64 anni.
Come era successo nel 2019, l’attenzione del sondaggio si concentra nuovamente sulla formazione continua. Infatti, il formato della formazione continua è cambiato considerevolmente negli ultimi cinque anni: “Mentre i corsi tradizionali, i seminari e le conferenze sono diminuiti in modo significativo, i corsi online e l’apprendimento indipendente sono aumentati notevolmente”, si legge nel comunicato stampa.
Inoltre, è aumentato il sostegno dei datori di lavoro alle iniziative di formazione continua dei collaboratori e delle collaboratrici, almeno in termini di riconoscimento della formazione continua come ore di lavoro. Tuttavia, la percentuale di copertura dei costi non è cambiata. Questo fenomeno è molto più marcato nelle aziende più grandi rispetto alle PMI. Ci sono anche differenze significative tra i singoli settori. Emerge inoltre che, sebbene nel 2024 i colloqui di valutazione dei collaboratori e delle collaboratrici siano stati condotti molto più frequentemente rispetto al 2019, solo in poco più di un colloquio su quattro viene discussa una potenziale formazione continua.
Grandi differenze tra collaboratori e collaboratrici a tempo parziale e a tempo pieno
I collaboratori e le collaboratrici a tempo pieno ricevono un sostegno significativamente migliore rispetto a chi lavora a tempo parziale, sia per quanto riguarda l’assunzione dei costi di formazione continua che per l’accredito del tempo dedicato alla formazione continua come orario di lavoro. Ad esempio, il 69,3% dei collaboratori e delle collaboratrici a tempo pieno può vedersi riconoscere completamente la formazione continua come orario di lavoro, mentre ciò avviene solo per il 51,8% dei collaboratori e delle collaboratrici part-time.
Il 34% dei collaboratori delle collaboratrici a tempo parziale (rispetto al 15% di chi lavora a tempo pieno) non può far considerare il tempo dedicato alla formazione continua come orario di lavoro. Esistono differenze tra collaboratori e collaboratrici a tempo pieno e a tempo parziale anche per quanto riguarda la copertura dei costi della formazione continua da parte dei datori di lavoro. Mentre circa un collaboratore / una collaboratrice part-time su tre (30,3%) non riceve alcun sostegno finanziario dal proprio datore di lavoro, questo avviene solo per un collaboratore / una collaboratrice a tempo pieno su sei (16,7%).
“Il sostegno deve essere ampliato”
“Quasi la metà dei collaboratori e delle collaboratrici non riceve alcun sostegno finanziario, o ne riceve uno solo parziale, per i propri sforzi di formazione continua. È necessaria una campagna per promuovere la formazione continua e il sostegno ai costi diretti e indiretti deve essere ampliato”, chiede il presidente di Travail.Suisse Adrian Wüthrich.
È allarmante constatare che coloro che potrebbero trarre i maggiori benefici dalla formazione continua hanno spesso le minori opportunità di farlo. “Le qualifiche e la formazione continua non devono essere un privilegio di chi guadagna molto. Chiediamo una distribuzione più equa delle risorse per lo sviluppo professionale continuo, al fine di sostenere tutti i collaboratori e le collaboratrici in egual misura, indipendentemente dal loro livello salariale”, continua Wüthrich. “Dobbiamo lottare per garantire che la formazione continua sia accessibile, conveniente e attraente per tutti i collaboratori e le collaboratrici. Spetta a noi convincere i datori di lavoro e i politici a creare le giuste condizioni quadro.
La formazione continua deve essere un argomento di interesse per le aziende e per i lavoratori e le lavoratrici. “Se rafforziamo le competenze dei nostri collaboratori e delle nostre collaboratrici, non solo garantiamo il loro sviluppo personale, ma anche la competitività delle nostre aziende e, in ultima analisi, dell’intera economia svizzera.”